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| 浅谈企业成本精细管理 | |
| 引用本文： | 李晓.浅谈企业成本精细管理[J].山东经济战略研究,2003(11):57-57. |
| 作者姓名： | 李晓 |
| 作者单位： | 中原油气天然气处理厂 |
| 摘 要： | 在企业发展战略中成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的精细控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实践证明只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低而从全社会角度来看,只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。一、成本精细控制不只限于产品数量控制要对成本进行精细控制,就必须先了解成本为何… |
| 关 键 词： | 成本精细管理 企业管理 管理会计 成本控制 成本结构 产品寿命周期 |
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