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生产精细化管理七大利器
摘 要:
生产管理千头万绪,但精细化生产只需掌握三个要素:人、物、现场。 现场情况千变万化,而精细化生产将其归结为“两流”:物流、信息流。 面对企业竞争中持续不断的成本降低及品质改善要求,掌握精细化管理七大利器, 将帮助企业大幅度提升现场管理水平与减少浪费,从而增强企业竞争力。编者按]
关 键 词:
精细化管理
利器
企业竞争力
现场管理
生产管理
成本降低
信息流
物流
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