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| 实施精细化管理要做好变革的准备 | |
| 作者姓名： | 刘学良 |
| 摘 要： | 当前,推行与实施企业精细化管理已经成为很多专家学者与企业管理者的共识。什么是精细化管理,至今仍没有一个统一的定义。但是,从不同方面的描述与诠释还是可以看出一些共同点的。精细化管理主要是针对企业在现代社会化大生产背景下面对一系列的变化和挑战,以树立和培育自己的核心竞争力而展开的。它结合以往理论中关于细节作用的思考和探索,实质上是追求企业运营管理的标准化、专业化、规范化,强调在企业管理的全过程都要注意对细节的观察和把握,从战略的制定到执行都无一例外。海尔是精细化管理的典范, |
| 关 键 词： | 精细化管理 企业管理者 变革 社会化大生产 企业运营管理 核心竞争力 专家学者 标准化 |
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