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| 浅谈商业银行对公客户经理队伍建设的问题和建议 | |
| 引用本文： | 展睿.浅谈商业银行对公客户经理队伍建设的问题和建议[J].金融与市场,2014(5):68-70. |
| 作者姓名： | 展睿 |
| 作者单位： | 中国建设银行股份有限公司天津市分行,天津市300203 |
| 摘 要： | 对公客户经理制是商业银行在对公客户服务领域适应市场和客户需求变化而产生的一种营销导向的制度安排和组织架构设计.对公客户经理制在很大意义上促进了我国银行业对公业务发展,但目前商业银行对公客户经理队伍存在的问题,制约了商业银行对公业务发展和转型的步伐.本文结合实际,认真分析了当下商业银行客户经理队伍在数量、素质、结构、激励机制等方面存在的问题及其产生的深层次原因,提出了加强对公客户经理选聘、管理、培训、激励、考核几个方面的改进建议及一些具体措施. |
| 关 键 词： | 对公客户经理 商业银行 政策措施 |
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