| 强化内部经营管理机制 促进存款稳定增长 |
| |
| 引用本文： | 王玉祥,王之文.强化内部经营管理机制 促进存款稳定增长[J].中国农村信用合作,1994(1). |
| |
| 作者姓名： | 王玉祥 王之文 |
| |
| 作者单位： | 河北省涿州市信用联社
(王玉祥)，河北省涿州市信用联社(王之文) |
| |
| 摘 要： | 涿州市信用社全辖24个信用社,18个信用分社,360个信用站,共有职工199人。去年,面对社会资金分流严重、存款增长疲软的不利局面,却使全市信用社存款持续稳定增长。到去年6月底,全市信用社各项存款余额达到29152万元,提前6个月完成了各项存款和集体活期存款增长任务。 一、加强领导,责任包干。市联社从农村金融事业自身发展出发,不管是资金富余还是短缺,始终把资金组织摆在业务工作的首位。一是改进作风,深入基层,实行联社主任包片、股长包社、社干包站、站干包户的“四包”责任制;二是抓典型,表彰先进,鞭策后进;三是制定落实奖惩制度,将存款任务作为信用社经营目标按季进行考核,把完成存款任务的好坏与奖金结合起来,起到了奖优罚劣的作用,有效地调动了职工吸收存款工作的积极性;四是把组织与运用资金联系起来,对存款余额大、增长幅度高的
|
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ |
|
