对国际总包项目实施过程中技术和管理风险问题的思考

以设计为龙头的总承包企业在技术方面有一定优势，但由于技术标准和设计理念的差异，在技术审批环节也会遇到很多难题。另外，由于在工程整体策划和组织，商务运作、合同管理、风险管理和施工管理等方面的基础相对薄弱，意识、人才和经验严重不足，在项目的组织管理上也会遇到很多困难。在企业转型初期，项目上的技术和管理风险问题，对工程进度、费用和质量影响极大，需要特别关注。