“系统节点”精细管理在物资供应企业的实施与探讨 |
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作者姓名: | 刘海生 |
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作者单位: | 胜利油田物资供应处 |
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摘 要: | 随着越来越激烈的市场竞争,精细化管理已被各行各业视作一种精神和理念广泛吸收,纳入企业文化,成为在市场经济条件下相互竞争的一种重要表现形式,成为决定企业未来竞争成败的关键因素。本文以"系统节点"精细管理为研究对象,通过分析物资供应企业管理现状,建立了有自身特色的精细管理模式,分析了实施精细管理的重要环节,对提升精细管理能力进行了探讨,为适应油田企业的高效发展提供了思路。
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关 键 词: | 系统节点 精细管理 物资供应 实施 |
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