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参与管理对组织效率的影响
引用本文:姚华. 参与管理对组织效率的影响[J]. 山西经济管理干部学院学报, 2005, 13(4): 40-42
作者姓名:姚华
作者单位:郑州大学,公共管理学院,河南,郑州,450001
摘    要:在当今社会,人们发现单纯依靠命令式管理来提高员工工作效率,似乎收效不大,于是寻求人本管理,采取激励的方法来提高员工的积极性,以影响组织效率。本文通过让员工参与管理,满足员工个人成长、自我价值实现的需要,充分调动员工的积极性,达到组织效率提高的目的。

关 键 词:组织效率 员工参与 员工参与管理
文章编号:1008-9101(2005)04-0040-03
收稿时间:2005-09-11
修稿时间:2005-09-11

Involvement Management Affect the Organizational Efficiency
YAO Hua. Involvement Management Affect the Organizational Efficiency[J]. Journal of Shanxi Institute of Economic Management, 2005, 13(4): 40-42
Authors:YAO Hua
Abstract:In this contemporary society,it seems to gain nothing for people to improve efficiency by depending on ordering the employee merely.So they will try to find a way to influence organizational efficiency which adopts motivation on improving the employee's enthusiasm.This article aims at improving the organizational efficiency by letting the employee involve in management in order to satisfy growth needs or self-actualization needs.
Keywords:Organizational efficiency    Employee Involvement   EmployeeInvolvement Management
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