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| 修炼内功促转型 | |
| 引用本文： | 谢文艺.修炼内功促转型[J].施工企业管理,2015(2):50. |
| 作者姓名： | 谢文艺 |
| 作者单位： | 中铁建电气化局第四工程有限公司 |
| 摘 要： | 施工企业要抓住结构调整带来的机会,通过强化内部基础管理实现经济效益的提升,完成从"量"到"质"的转变。一是要强化项目管理。要从管理精细化、操作标准化、消耗定量化、考核直观化四方面着手,推动项目从粗放型管理向精细化管理的根本转变。二是要加强人力资源管理,完善激励约束机制,在严格管理的氛围下,倡导企业内部形成良好的人文环境和管理环境,实现员工与企业共同成长。三是要重视风险管理,要树立风险意识,依据市场环境变化和内部管理实际,积极实施管理创新、制度创新和技术创新,不断 |
| 关 键 词： | 人力资源管理 项目管理 粗放型管理 内部基础 技术创新 风险管理 激励约束 直观化 人文环境 市场环境变化 |
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