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DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
创新控本方法 实现管理增益
作者姓名:
倪福建
作者单位:
中石化江苏油田分公司试采二厂
摘 要:
本文围绕采油厂成本核算中心这个内容,明确成本是制约企业生存与发展的关键环节,控制成本的主要措施就是抓好成本核算工作。通过完善预算制度,细分成本指标,落实控本责任,编制核算报表,纠正控本偏差等方法,最终建成了成本日核算体系,使成本管理从原来的月度静态管理转向每日动态管理,更好地理顺、创新了采油厂成本管理模式。
关 键 词:
企业 成本核算 控制成本 创新 经济效益 成本管理模式
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