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如何实施手机零售店的精细运作
作者姓名:
陈应普
摘 要:
<正> 施炜先生曾讲:外资手机企业正酝酿或实施将“大分销”改为“区域分销”,并且借鉴国产手机企业的经验,扩充人员、服务、影响零售终端。事实证明,在中国二、三线市场,销售商更容易影响顾客的购买决策,而在以往,很多品牌则忽视了那些二、三级城市的零售店的销售运作。
关 键 词:
手机零售店 精细运作模式 外资手机企业 手机市场 区域市场 组织架构
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