做个“甩手老板”——铭嘉公司为何衰落? |
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作者姓名: | 刘萍 |
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摘 要: | 如果你是一位自己创业的公司老板,当企业发展到一定规模这后,你是依然事事亲力亲为呢,还是开始做“甩手老板”?或许这两种方式都有点极端,但毋庸置疑的是,如果你依然像《铭嘉公司为何衰落?》这篇文章中的王永那样,不能适应角色的转换,对任何自己以外的人都不放心,那必将陷入管理的梦魇。而在我们这个策划中所提到的另外几位公司的老总,他们采用了另一种极端的方式,放手.让企业自己运转。在“放”的背后是“收”,是对人才、制度等几个关键点的把握.是“四两拨千斤”的神奇效果。惟有收放自如,才算是完成了又一个创业者向企业家的角色转变。[编者按]
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关 键 词: | 公司 老板 企业发展 创业者 企业家 极端 管理 |
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