|
|||||
|
|
| 加强岗位聘任管理 发挥专业技术人员作用 | |
| 引用本文： | 程奇志.加强岗位聘任管理 发挥专业技术人员作用[J].武钢政工,1996(1). |
| 作者姓名： | 程奇志 |
| 作者单位： | 公司组织部 |
| 摘 要： | 近年来,公司组织部门抓了高级专业技术职务聘任、离退休高级技术人员的返聘、指导各单位中初级专业技术岗位聘任等工作。这些工作为适应武钢形势的发展,促进武钢科技进步,充分调动专业技术人员积极性,发挥了巨大作用。但随着各单位专业技术结构及生产条件的变化,岗位聘任管理工作中的矛盾开始出现。为此,笔者针对公司目前岗位聘任管理中存在的问题,加以分析,并提出几点改进措施与大家共同商讨。一、岗位聘任管理存在的问题岗位聘任管理包括设岗、聘任和考核三个方面的工作。由于种种主客观原因,这三个环节都出现了一些问题,主要表现在:1.设岗缺乏科学性对于同一单位来讲,设岗缺乏科学性主要表现在岗位调整滞后和技术力量分布不合理两个方面。各二级单位因技术改造以及工艺设备的调整,专业间岗位要求也在发生改变,而设岗工作基本上是采 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |