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择优选项 大胆扶持——南宁市支行支持乡镇企业大发展的经验做法
作者姓名:孙瑞璋  李小云  牛中勇
作者单位:农行南宁市支行(孙瑞璋,李小云),农行南宁市支行(牛中勇)
摘    要:1987年,南宁市乡镇企业总收入突破三亿三千万元大关,全辖两县一郊的乡镇企业总收入分别超亿元,比1984年乡镇企业总收入增加了24811.2万元,三年翻了三番;提前三年实现了市政府要求在1990年南宁市乡镇企业总收入突破三个亿的计划目标。过去,南宁市所辖的武鸣、邕宁和郊区的乡镇企业由于各种原因,发展慢、效益差。1984年,全市乡镇企业总收入仅有8,268万元,经济较发达的郊区,乡镇企业总收入也才是3,731万元。后来,市农行领导通过随市政府考察团到江苏、南京等乡镇企业最发达的地区进行实地参观学习,找到了南宁市乡镇企业发展缓慢的原因。一是两县一郊缺乏骨干企业。二是不能很好地综合利用本地资源,乡镇企业产品大都是原材料的初级加工。三是经营管理水平低和技术力量不足。四是银行贷款“撒胡椒面”不抓重点企业,存在着怕承担风险的保守思想。为了改变南宁乡镇企业的落后状况,市农行根据上级行提出的“积极扶持,合理规划,正确引导,加强管理”的指导方针,对南宁市的乡镇企业情况进行了全面的分析研究,从而,确定了南宁市乡镇企业的发展应以水泥、冶炼、砖业、加工、淀粉为主要支持项目。

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