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| 从项目控制入手加强企业内部控制 | |
| 作者姓名： | 于莉萍 |
| 摘 要： | 一、项目控制的基本原则l、恰当授权原则。恰当授权源于企业分层管理的要求。尤其是在项目控制中,工程技术部门、质量监督部门、材料采购等部门在职责分明的情况下,恰当授权,真正做到责权利相结合。为此,企业应建立相应的业绩考评制度和配套的奖惩制度,使权力的行使结果与责任相挂钩,从而保证权力能够得到切实有效的履行。2、岗位分离原则。对于一个项目的建设一般涉及到授权审批、项目执行、项目监督等一系列流程,每一个环节的流程都依赖于相应 |
| 关 键 词： | 项目控制 内部控制机制 企业管理 控制方法 监督管理机制 |
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