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| 轮岗法 | |
| 引用本文： | 李飞龙.轮岗法[J].现代班组,2012(2). |
| 作者姓名： | 李飞龙 |
| 作者单位： | 中国民航管理干部学院 |
| 摘 要： | 在管理职级上。不可能每个人都有晋升的机会，大部分人可能长时间待在一个职级上。根据领导的生命周期理论，任何人在一个岗位上都有一个“认同——创新——高原”三个阶段。所谓“高原”阶段，就是指一个人在某一个岗位上已经干“皮”了，他已经失去了刚开始工作时的朝气和劲头。此时的主要表现是进取心衰退，当一天和尚撞一天钟。如此下去，可能会影响整个班组员工的进取心。而把他提拔上去又不现实。最好的方法就是采取轮岗的方法，在可能的情况下， |
| 关 键 词： | 轮岗 生命周期理论 主要表现 进取心 职级 个人 高原 岗位 |
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