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| 用班组文化打造高绩效团队 | |
| 作者姓名： | 徐晓杰 |
| 作者单位： | 中国移动北京公司 |
| 摘 要： | 中国移动北京公司从自身特点出发,权衡公司现实需要和发展需要,按照企业文化物质层、制度层、理念精神层协同推进原则,提出"制度为先,员工为本,文化为魂"三位一体的班组建设框架,紧密围绕"责任激发、卓越班组"为主题的责任文化塑造,通过"责任塑造"来"再造卓越",实现班组建设与公司战略相结合。从制度、文化、员工三方面同步推进班组建设,依靠制度建设规范班组管理,依靠文化建设引导员工的行为和意识,依靠以人为本的思路提升员工对企业的忠诚度,确保班组建设真正出效果,打造高绩效团队,有效提升公司管理运营整体效能。一、团队学习 |
| 关 键 词： | 学习型班组 高绩效团队 班组建设 企业文化 班组长 基层班组 文化建设 员工队伍 提升 核心理念 |
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