|
|||||
|
|
| 班组长如何处理与上级关系 | |
| 引用本文： | 陈浩.班组长如何处理与上级关系[J].现代班组,2012(8):10-11. |
| 作者姓名： | 陈浩 |
| 作者单位： | 国际职业培训师行业协会特约理事 |
| 摘 要： | 班组长是企业文化落地生根的重要组织者,企业管理的好坏要通过班组长的领导艺术来实现。多年的管理和实践告诉我们,企业的班组长虽然是兵头将尾,但班组长的沟通艺术直接决定着班组长的成长和未来。沟通好的班组长,将会成为管理者的预备役,将会被上级逐步委以重任:沟通不好的班组长,将被企业所淘汰。那么,班组长应该如何处理与上级的关系呢?班组长的角色定位一个班组长若想处理好和上级的关系,首先就要摆正自己的位置。对班组员工而言,你是一班之长:对上级管理层而言,班组长仍然是工人。班组长 |
| 关 键 词： | 班组长 上级 沟通艺术 角色定位 企业管理 处理 简明扼要 汇报工作 工作要点 责任心 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |