谈如何运用精细化管理做好业务建设

本文指出，在军队物资采购中，要以预案准备为抓手，搞好应急采购保障；以优化流程为抓手，提高采购项目效率；以供应商管理为抓手，掌控市场物资资源；以服务质量为抓手，深化采购保障效益；以质检验收为抓手，严守物资质量关口；以统计分析为抓手，把握采购特点规律。