| 中国钢铁行业上市公司纵向整合的模式选择 |
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| 引用本文： | 周勤,吴利华,杨家兵.中国钢铁行业上市公司纵向整合的模式选择[J].中国工业经济,2007(7). |
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| 作者姓名： | 周勤 吴利华 杨家兵 |
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| 作者单位： | 东南大学经济管理学院 江苏南京210096 |
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| 基金项目： | 教育部人文社会科学规划项目“开放条件下中国制造业与外资零售业纵向关系研究”(批准号05JA790010) |
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| 摘 要： | 本文从战略管理的视角,构建了钢铁行业纵向整合动因的外部力量推动—内在利益追求—自身条件许可的分析框架。在此框架下,三种力量的强弱组合,决定了钢铁行业上市公司纵向整合实现模式的选择。通过对28家钢铁上市公司年报里披露的重大整合案例进行统计,发现钢铁上市公司在不同环节对整合模式的选择存在偏好,并对这些偏好现象做出了合理的解释。最后,选择三种典型的上市公司:临海港口型G宝钢、资源依托型G西钢、市场临近型G马钢,归纳出目前钢铁上市公司纵向整合存在涉及面广,整合力度大,实现模式多样化以及整合存在阶段性等四大特征。
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| 关 键 词： | 纵向整合 模式选择 钢铁行业 上市公司 |
Model Selection to Vertical Combination of Listed Companies in Steel Industry of China |
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| ZHOU Qin,WU Li-hua,YANG Jia-bing.Model Selection to Vertical Combination of Listed Companies in Steel Industry of China[J].China Industrial Economy,2007(7). |
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| Authors: | ZHOU Qin WU Li-hua YANG Jia-bing |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | vertical combination model selection steel industrial listed company |
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