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用生涯规划打造职业管道
作者姓名:申林
摘    要:企业内部的职业管道是员工相当倚重的发展途径,风险小、有保障,而且方向明晰。而对企业,为员工打造健全的内部成长机制实际上是有效地开发了企业内部的人力资源,为未来发展培养和储备各类人才,最终促成企业稳定、持续和高速地成长。

关 键 词:企业管理  职业生涯规划  人力资源管理  人才储备  员工培训  企业文化  薪酬制度  激励机制
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