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| 呼唤经理人才——营造经理人才资源的开发机制 | |
| 引用本文： | 龚建桥.呼唤经理人才——营造经理人才资源的开发机制[J].中外企业文化,2003(8):57-59. |
| 作者姓名： | 龚建桥 |
| 作者单位： | 深圳市经理进修学院 副院长 |
| 摘 要： | 经理人——即有能力运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织开展经营或进行管理,这些具有开拓精神而富有创造力的精英人才及其才能构成经理人才资源。企业经理人对中国经济发展的促进作用和核心地位已是有目共睹,但是经过20多年的改革历程,企业经理人依然是严重稀缺的资源。中国还没形成职业经理人阶层。更令人担忧的是,国有经济现行的行政管理体制、经营运作模式与经理人按国际惯例行使经营管理权所应具备的外部条件,还有相当大的差距。一个具有新世纪的新观念、被国际级管理大师的实践与理论武装起来的经理人,在这样的外部条件环境中会是什么样的感觉? |
| 关 键 词： | 经理人才资源 开发机制 评价选择机制 收入分配机制 监督约束机制 人才培养机制 |
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