摘 要: | 建筑行业是一种多工作和多专业相互协调配合的产业。在实施项目的过程当中,在对建设工程进行项目统筹管理的时候基本上都是通过工程项目的总承包单位来完成的,同时他们还要负责对上下游的企业进行组织,理清楚比较复杂的供货关系。在管理建筑材料的过程当中引入供应链的思想,主要的目的就是希望利用供应链的思想来理清楚工程建设的过程当中相关方面的一些关系。整合和调整施工的工序,对上下游企业之间的相互关系进行改善,最终实现多方盈利的目的。在供应链的管理当中,库存管理占了很大的一部分。本文主要对供应链环境下的建筑材料库存管理进行了研究。
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