完善我国国有医院人力资源管理的思路

现代管理科学中一个十分必要又重中之重的环节就是人力资源管理,大型综合国有医院之间的竞争,说到底就是医院里人力资源的竞争。我国国有医院的人力资源管理还不够完善,还留有计划经济时期的痕迹,和目前医院与我国经济蓬勃的发展不配套。所以通过完善我国国有医院的人力资源管理来提高医院的效率,这样才能够让我国国有医院真正的、有效的、飞速的发展。要从以下三个方面有效地进行人力资源管理:(1)设计科学合理的激励机制,建立全面有效的薪酬体系;(2)要做到人尽其用,在选拨人才的时候,要根据工作分析尽可能的选择和培养适合该岗位的人才;(3)为了提高医院的核心竞争力、医疗水平以及声誉,就要让医院的人才有更好的发展。