精细化管理在企业财务工作中的应用研究

为了提高财务工作效率和核心竞争力,企业必须实施精细化管理。对企业而言,如果还一直沿用传统财务管理方式、财务管理能力不足、管理制度和程序不完善、信息系统落后,都不利于其精细化财务管理的顺利实施。企业不仅无法及时掌控生产成本、费用支出和资金流向等从而降低资金配置和利用率,还会因预算和业绩审核不精细化,容易带来资金短缺的风险,甚至造成企业经营破产。因此管理人员应该充分认识到财务精细化管理的重要性,分析自身财务管理过程中的一系列问题,然后实施财务精细化管理模式,为企业的健康发展提供充足的资金支持。