浅谈公司项目预算闭环管理

项目预算作为公司预算管理的压舱石,是持续提升公司高质量发展的基础。按照国网多维精益管理的要求,健全预算管理机制,加强项目全业务、全链条、全过程管控,建立业财项目预算闭环管控系统,依托信息系统建设,构建完整的项目储备库,促进业财协同,按照“目标有预控、项目有储备、支出有标准”的原则,应用好标准成本定额,从源头环节加强对项目可研经济性及财务合规性的审查,将确保项目支出合规,资金使用效益得到有效提升,为项目科学决策提供有力的财务支持。