对我国员工持股计划的探讨

员工持股制度作为完善公司治理结构，增强员工的劳动积极性和企业的凝聚力的一种手段，近来越来越受到企业界的关注。实行员工持股，使职工不仅有按劳分配获取劳动报酬的权利，还能获得资本增值所带来的利益。对于加强职工的主任公意识，留住公司骨干人才也具有十分重要的意义。在我国企业进行股份制改造，建立现代公司制度的改革过程中，员工持股还能有效弥补投资主体缺位所带来的监督弱化，内部人控制严重问题。员工持股计划（EmpLoyee Stock Owrlership Pjms，简称ESOP）在我国的实践是从90年代初期开始的，时间不长。但是，在我国经济体制转轨时期，实行ESOP是产权制度改革的重要途径，对理顺利益关系，形成以广大职工作为利益主体的新机制具有重要作用。尤其是对传统的中国国有企业而言，ESOP往往还与国民经济的战略性退出、建立现代企业制度、完成股份制改造联系在一起，从而使ESOP变得更为重要。