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| 张瑞敏变革海尔:不再追求成为跨国公司 | |
| 摘 要： | <正>在张瑞敏的规划中,海尔不再追求成为跨国公司,因为笨拙的跨国公司更容易灭亡;海尔要成为能够灵活适应变化的互联网公司,虽然它目前仍然以制造业作为根本。根据张瑞敏的要求,海尔人自由组合成8人以下的小团队,直接对接外部市场创业。在最近几年里,中国最知名的企业家张瑞敏却在做一件事:颠覆自己,颠覆海尔赖以成功的科层制组织结构。他将海尔拆分成小微联合体,海尔则变身为创业创新平台,他大规模地裁减中层管理者——在过去两年的时间里,海尔的全职员工数量从8.6万减少到了6万,裁减了多达1万名 |