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| 让管理层成为战略伙伴 | |
| 引用本文： | 刘志明.让管理层成为战略伙伴[J].IT经理世界,2004(12). |
| 作者姓名： | 刘志明 |
| 摘 要： | 国内经常会看到这样的新闻:一家快速成长的企业,突然发生高层“地震”,企业的高层人士出去另立门户。说穿了,发生这种事情的原因无非是企业在内部权力和利益的平衡方面,无法让所有的核心人员满意。 比如,牛根生从伊利出去后做的仍然是乳业,陆强华的几次跳槽都没有离开家电的老本行。于是,关于企业,总是因为业务“太相似”而令人无所适从;关 |
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