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成功的战略一定最好
引用本文:
施瑜玮.成功的战略一定最好[J].商界领袖,2003(3):62-63.
作者姓名:
施瑜玮
摘 要:
在“蓝巨人”和“蓝色精灵”之间,郭士纳为IBM选择了前。从某种意义上讲,郭士纳是英明的,毕竟IBM重获新生。但如果换个角度重新审视郭氏的“巨人战略”,我们依然可以发现这位机级老总的诸多战略误区。
关 键 词:
郭士纳
战略误区
IBM
成功
选择
审视
蓝色
角度
新生
意义
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