建筑企业的供应链管理

我们今天所面临的不再是一个简单的供求市场，而是一个新技术不断涌现，市场迅速变化的竞争性环境，制造商与它的客户、供应商之间的关系也变得越来越重要。一个良好的供应链管理流程能缩短产品交付时间、减低总体采购成本。传统意义上的供求关系的焦点是价格，其表现为：多源采购，即列出潜在供应商清单，分处采购，以免为单一供应商所困。结果是供应商数目多，单次采购量少，价格条件差，合作深度不够，双方的信任度、依赖度不够，在供货条件紧张时，需求量难以得到保证。本文在对目前市场条件下的建筑企业的供应链框架内探讨存在的问题，并提出了优化供应链的方法。