内控制度如何落实到位三大要点分析 |
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引用本文: | 范明华,刘志耕.内控制度如何落实到位三大要点分析[J].财会学习,2015(13):67-68. |
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作者姓名: | 范明华 刘志耕 |
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作者单位: | 1. 江苏苏亚金诚会计师事务所(特殊普通合伙)镇江分所;2. 江苏省南通市注册会计师协会 |
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摘 要: | 目前,很多企业,特别是大中型企业,越来越重视建立健全企业内部控制制度.然而,尽管很多企业表面上建立了书面形式的内控制度,但实际上还存在着制度过于原则、没有制定具体配套制度、制度不具可执行性、对制度没有实际布置落实并执行到位、形式主义居多等各种问题.为此,本文对如何将内控制度真正落实到位,分别从三大方面分析如下.
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关 键 词: | 内控制度 型企业 内部控制制度 执行到位 形式主义 书面形式 配套制度 可执行性 全企业 表面 |
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