浅谈轨道交通运营成本精益管理 |
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引用本文: | 徐晓红,王文菁.浅谈轨道交通运营成本精益管理[J].财会学习,2015(13):22-23. |
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作者姓名: | 徐晓红 王文菁 |
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作者单位: | 1. 青岛地铁集团有限公司;2. 青岛地铁集团有限公司运营分公司 |
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摘 要: | 随着城市化规模迅速扩张,发展运量大、速度快、无污染的城市轨道交通已经成为城市建设方向同时也成为城市进入现代化行列的标志.轨道交通业作为资产密集型及劳动密集型行业,推行成本精益管理,能够优化资源配置,提高工作效率,节约人工成本,从而降低运营成本,减少经营亏损,对于轨道交通公司实现社会效益与经济效益双重目标、持续性发展具有重要意义.
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关 键 词: | 城市轨道交通 运营成本 优化资源配置 资产密集型 劳动密集型 持续性发展 推行成本 双重目标 社会效益 人工成本 精益管理 经营亏损 经济效益 建设方向 工作效率 现代化 无污染 城市化 运量 行业 |
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