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| 论提升我国大型煤炭企业集团的国际竞争力 | |
| 引用本文： | 晋举文.论提升我国大型煤炭企业集团的国际竞争力[J].煤炭经济研究,2002(6):25-26. |
| 作者姓名： | 晋举文 |
| 作者单位： | 兖矿集团战略研究院 |
| 摘 要： | 一、我国大型煤炭企业集团国际竞争战略1 总体思路和目标。我国大型煤炭企业集团国际竞争力战略提升的总体定位应该是直接与主导世界煤业市场的大型跨国公司展开竞争 ,取得在全球煤炭市场的持续性竞争优势 ,支撑我国煤炭工业由弱向强的转变 ,成为主导世界煤炭市场、引领世界煤业发展方向的主要力量 ,维护我国国家利益及能源安全。在竞争实力位次上 ,争取用 5年左右的时间 ,有 5家国内大型煤炭企业进入世界煤业前 10大公司的行列 ,有 2家进入到前 5位。同时必须清醒地认识到 ,综合竞争力位次之争 ,不仅仅是一个名次的问题 ,而是市场控制力、… |
| 关 键 词： | 煤炭企业集团 国际竞争力 中国 企业重组 国际市场 体制创新 |
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