摘 要: | 随着经济全球化和市场竞争的日益加剧,企业仅靠内部资源的重组优化已远远不够,人们开始把目光投向企业外部资源,即整个供应链环节。基于供应链的资源重组与优化给人们提供了一个崭新的思路,通过对整个供应链中的供应商、制造商、分销商、零售商与最终用户之间的物流、信息流与资金流进行计划、协调和控制,建立起—种跨企业的协作,以此共担风险和分享利益。供应链管理已为企业界所关注,世界权威的《财富》杂志就将供应链管理能力列为企业的一种重要的战略竞争资源,国际上一些著名企业,如惠普、IBM、宝洁、爱立信等,都在供应链实践中取得了…
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