|
|||||
|
|
| 经营者激励的六条基本线索 | |
| 引用本文： | 罗虎.经营者激励的六条基本线索[J].企业改革与管理,2003(1):14-15. |
| 作者姓名： | 罗虎 |
| 摘 要： | 当前，我国国有企业应将健全经营者激励约束机制的实践奠定在以下现代企业激励理论的指导之下：一是企业控制权与企业剩余索取权应该相对应、对等，对于拥有企业实际控制权的经营者只能通过企业剩余索取权的分享形成激励约束机制，才能将其努力诱导出来，从而克服道德风险；而企业剩余索取权的分享必然要求企业所有权的分享。二是随着知识经济的兴起，现代企业已经不仅是一个物质资本的合约而是一个物质资本和人力资本共同的合约，从而现代企业治理应从原有的“单边治理”转向“共同治理”与“相机治理”相结合。三是企业产权激励机制作用有… |
| 关 键 词： | 经营者 中国 国有企业 激励机制 法人治理监督机制 股权多元化 年薪制 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |