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| 对外投资立项后的内部控制 | |
| 引用本文： | 刘金文,聂曼曼.对外投资立项后的内部控制[J].企业改革与管理,2003(3):12-13. |
| 作者姓名： | 刘金文 聂曼曼 |
| 摘 要： | ２００２年８月，我们就对外投资的内部控制问题在北京、深圳、武汉等地进行了专题调研。我们发现，各单位都认识到可行性研究及决策对投资项目的风险和效益的重要影响，并且也制定了对外投资的管理办法，但投资项目立项后的管理与监督问题并未引起各单位的足够重视。因此，我们认为，在对外投资业务的全过程控制中，不仅要重视可行性研究和决策，以规避投资失误带来的风险，同时也要重视立项后的管理与监督，以规避经营和管理不善带来的风险。立项后内部控制的主要内容对外投资立项后的内部控制，主要是指资产投出与管理、资产处置、监督与… |
| 关 键 词： | 投资风险 资产管理 投资效益 对外投资 内部控制 |
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