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| 企业改制不能为“模式”所困 | |
| 作者姓名： | 徐学斌 |
| 摘 要： | <正> 在我国电缆行业中,提起“远东电缆”,没有不坚起大拇指的。在全国5000家电缆企业中,江苏远东集团有限公司的综合实力及市场占有率排在前茅。有人评价说,远东创造了江南的一个奇迹。 这个奇迹就是用了13年时间,把一家仅有28名职工、180万元资金、3亩地的私营企业,变成了现有12家核心企业和控股公司,涉及电线电缆、新材料、医药、证券、管理咨询等领域,产销、利税等主要经济指标以年均32％快速增长,员工3000多名,总资产15亿的大型股份型企业集团。 在这13年中,江苏远东集团有限公 |
| 关 键 词： | 改制问题 江苏远东集团有限公司 电缆企业 家庭式企业 股权 |
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