解密鲁冠球的领导力 |
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引用本文: | 周施恩.解密鲁冠球的领导力[J].企业研究,2012(3):44-46. |
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作者姓名: | 周施恩 |
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作者单位: | 首都经济贸易大学劳动经济学院 |
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摘 要: | 在中国改革开放以来的第一代企业家中,鲁冠球应该算是最特殊的一个了。与柳传志的联想、王石的万科、张瑞敏的海尔及任正非的华为相比,鲁冠球的万向集团主营业务最不起眼,既不属于高科技,也不属于大众所熟悉耐用消费品,更与暴利不沾边。然而,正是这样一个初中都没毕业、铁匠铺学徒出身的"土老冒",在中国改革开放30多年变幻莫测的风风雨雨中,却带领着一家谋食于市场夹缝中的草根企业缔造了一个"打不死、拖不烂"的商业传奇。
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关 键 词: | 领导力 企业家 中国改革开放 激励机制 万向节 集团 企业利润 耐用消费品 企业文化 民营企业 |
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