有效运用TCT工具全面提升企业竞争力——以香港溢达集团公司为例

现代企业的竞争是速度的竞争,而TCT是缩短企业生产总周期的一个新兴管理理论。香港溢达集团将其转换为一个实用的工具,以时间作为主要驱动力指标,通过BIT、CFT、BRT等立体型障碍清除团队的运作,将集团形成为一个强有力的有机体,在大大提高运营效率的同时全面提高了企业的竞争力。