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| 浅谈制安工程施工项目管理 | |
| 引用本文： | 熊长华.浅谈制安工程施工项目管理[J].魅力中国,2009(12). |
| 作者姓名： | 熊长华 |
| 作者单位： | 贵州红枫冶金技术有限公司,贵州,贵阳,550000 |
| 摘 要： | 一、概述
1.施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按工程施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对制安过程各要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程.
施工项目管理的目标就是工程项目目标,施工项目的目标规定了施工项目管理的主要内容,就是"三控制、二管理、一协调",即进度控制、质量控制、费用控制.合同管理、信息管理和组织协调. |
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