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班组长带班十八法(十五)常规培训法
引用本文:李飞龙.班组长带班十八法(十五)常规培训法[J].现代班组,2012(9).
作者姓名:李飞龙
作者单位:中国民航管理干部学院
摘    要:此法是指定期请外面的专业培训师讲课。这种方法比较系统,会给班组管理带来一股清新的风,而且避免了总是由本单位的领导讲课带来“近亲繁殖”的弊端,也避免了员工一听到领导讲话就烦的逆反心理。近几年的班组长培训起到了非常重要的作用,而且其作用是以后也不可替代的。但是必须承认,现在的培训市场还是初级阶段,存在着鱼龙混杂的状况,所以作为培训的组织者,一定要慎选培训师和培训有式。有几个培训误区应该指出:一是现在培训界存在着比较严重的概念炒作的现象,题目和包装不断地花样翻新,以吸引读者的眼球,每隔一段时间就搬出一个什么“力”来炒作,其实是新瓶装旧酒,万变不离其宗;二是有的不惜把话说绝,做语不惊人死不休之状,动不动就是什么决定一切,凡是说这种题目的都有把问题绝对化之嫌,容易把读者和听众引入误区;三是在培训方式上,有的培训师过分强调互动,甚至借用了传销中的一些方式,把整个气氛“忽悠”起来,这种方法看似热闹,其实热闹过后,大家回过头来觉得根本没有学到什么东西。因此,要让班组长明白一个最简单的道理:学习是一件非常“苦”的差事,别指望把自己当做幼儿园的小朋友,在玩中学,在热闹中学。

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