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浅谈建筑企业并购重组后生产要素人力资源整合策略
作者姓名:郑玉婷
作者单位:广州市建筑集团有限公司,广东广州,510030
摘    要:经过多年的发展,并购逐渐成为中国企业重组的重要手段,对促进我国企业实现低成本扩张,增加竞争力,优化资源配置,提高经济效益起到了积极的推动作用.已经完成并购重组的建筑企业与其他企业一样,面临的更大挑战是重组后的整合.文章从建筑业固有的行业特点出发,论述建筑企业并购后的生产要素整合及人力资源整合策略.

关 键 词:建筑企业  并购  生产要素  人力资源  整合
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