福建铁通:落实“三化”战略 推动全方位转型 |
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引用本文: | 王文珊.福建铁通:落实“三化”战略 推动全方位转型[J].邮电企业管理,2007(9):58-59. |
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作者姓名: | 王文珊 |
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作者单位: | 中国铁通福建分公司 |
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摘 要: | 位于台湾海峡西岸的福建铁通,面对通信技术进步和市场激烈竞争带来的生存挑战,抓住海峡西岸发展带来的机遇,在总经理赵惠德的带领下,落实"以市场论英雄,以管理促效益"的工作思路,自今年3月启动自成立以来规模最大的一次改革,从理顺各级经营组织机构、规范用工管理入手,逐步夯实管理工作基础。通过一系列行之有效的举措,将公司"专业化、区域化、差异化"的"三化"战略落实到日常工作中,推动了企业员工思想、业务结构、营销服务、运行维护、管理方式的转型。
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关 键 词: | “三化” 铁通 福建 海峡西岸 用工管理 激烈竞争 技术进步 组织机构 |
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