“造血”是企业成长的动力

问题：企业如何建立后备管理队伍？随着市场扩大，我们企业的各种人力资源被利用到了极限，市场营销、产品开发、财务管理等各个部门都处于超负荷运行状态。管理层已经感到在用人上捉襟见肘，顾此失彼。公司的快速发展，对人才的需求不断增加．目前公司为了提升整体管理水平，适应公司的快速发展，公司提出建立后备管理队伍，但如何建立？如何考核？我们现在还有些迷茫。