推行经理层任期制和契约化考核管理

<正>对任期制和契约化管理的理解很多企业的经理人员管理制度中都包含任期制和契约化管理内容，如年薪制岗位管理、经营班子年度经营业绩考核等，这些都是经理层任期制和契约化管理实施的核心内容。当前，很多国有企业都把任期制和契约化管理提到了更高的高度，将其作为国企改革的一个关键突破口。推行任期制和契约化管理的目的调整经理层管理方式良好的任期制和契约化管理能够调整经理层管理方式，使相关管理在传统的委任、任命的基础上，走向聘用制、走向市场化，这是打破干部“能上不能下”“能进不能出”等传统管理模式的重要突破口。