知岗识人，提升人事管理含金量

<正>机关事业单位的人事管理工作主要包括对人员的科学管理和科学评价。在实际工作，经常出现岗位设置不科学不合理、人才选拔考核不全面、岗位调整和竞争不公平等岗位设置问题；出现过一票否决制、以结果论英雄、绝对量化性及结果强迫分布过度留痕考核等绩效评价问题；出现服务弱化、技术滞后和思维固化的服务问题。这些问题直接影响了机关事业单位人事管理的实效性，导致组织系统运转不顺、不畅。机关事业单位需要在岗位设置中做到“知岗识人，知人善任”，在绩效评价中多元差异化考核，奖惩结合激发工作动能，在服务中以人为本，促进个人发展，积极技术创新，提高工作效率，改革固有思维，敢做敢当。