“多元化”不是业务突破代名词 |
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作者姓名: | 季阳 |
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作者单位: | 南京诚合益企业管理有限公司 |
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摘 要: | <正>多元化”不是业务突破代名一搞“多元化”就想跨界。创新不等于“多元化”中国有句老话,“鸡蛋不能放在一个篮子里”。出于这种心理,很多企业经营者也都支持“业务就是要多元发展”的观点。A公司是一家以汽车相关配套产品作为主业的公司,集产品研发、生产、销售为一体。公司发展至今十余年,其主要销售渠道集中在电商平台上,可以说是与电商行业共同成长起来的,但随着竞争越来越激烈,此类目在各大电商平台上的销售规模出现了萎缩,甚至连续两年亏损。面对行业竞争压力,同时也为了挽回损失,A企业进军了一个全新的类目—宠物用品。至于为什么选择跨度如此之大的类目,A公司老总解释,宠物用品目前仍是蓝海,发展潜力非常大,现在进入是个好机会,更何况公司拥有丰富的电商平台运营与销售经验。但这些经验对新业务的发展是否有帮助,还未可知。
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