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| 经销商如何进行淡季人员架构重组 | |
| 摘 要： | 炎热的夏季，食品经销商“有人欢喜有人忧”——冷饮、饮料热卖，而其他大部分食品，例如休闲食品、糖果等则进入了淡季。产品不动销、运营费用及各项固定成本比例上涨导致利润急剧下降，经销商是要从提高人员效能、深挖潜力入手，还是该精减费用、减少各项支出？无疑前者更具有主动性。针对淡旺季人员架构的不同特点， |
| 关 键 词： | 经销商 架构 淡季 重组 休闲食品 运营费用 固定成本 利润 |
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