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淡季用激励提升人员的软实力
摘 要:
淡季刚刚到来的时候,福瑞特商贸公司就在其志执行团队的指导下,对销售队伍进行了调整,合理规划了公司的人员布局。但是,要提升已经形成规律,每年此时都会锐减的销量,单单进行人员岗位的变动是不够的。要让每个岗位的作用最大化,把每个员工的能动性发挥到极致,上下齐心,才能度过难关。因此,增强人员,
关 键 词:
淡季
激励
合理规划
最大化
能动性
岗位
销售
销量
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